減少碳排放儼然已成為國際議題，政府、企業、個人都極為重視，然而減少碳排放人人皆知，卻不知從何開始執行。

先進行碳排放盤點，才能對症下藥減碳

從管理學角度來看待碳排放，建立起碳管理規範，現代管理學之父ー彼得杜拉克曾提出「What gets measured, get managed.」，面對摸不到的碳，需先進行測量、盤點，才能夠管理與計算經營成本。

各產業龍頭企業紛紛起到影響與號召的力量，帶動供應鏈共同盤點自身企業、上下游廠商的碳排放量，透過量化二氧化碳鑑別出過度使用的能源使用或其他低效率的碳排放來源，之後擬定每年減碳目標與減碳執行計劃，降低碳排放不僅能提高公司流程效率也能降低企業未來的經營成本。

如沃爾瑪(Walmart)在碳盤查的過程中發現，碳熱點在於使用冷暖氣，在改善計劃中，便安裝大約一萬個高效屋頂空調設備，而這些裝置每年可減少六萬四千噸的二氧化碳排放，不僅如此，同時也為沃爾瑪節省約800萬歐元(約25億新臺幣)的經營成本。

綠色產品與環境友善公司為消費者選擇新選項

根據Euromonitor International 於西元2019年的永續發展調查，全球消費者中，有54%認為合乎道德的購買決策會產生影響，也就是說，越來越多客戶、消費者正在尋找降低個人、組織碳排放的產品，在相質性產品選擇更傾向採購能減少碳排放量的綠色產品，與選擇對環境友善的公司為合作夥伴。

揭露自身企業的碳排放數據，能讓消費者或是客戶曉得，所選擇的企業是以什麼態度面對環保議題，相對於環境議題的重視日益增加，污染嚴重的行業的大量碳排放亦會成為焦點。